Speaker Presentation LTG 51: Ronald Haagensen
Topic: Innovating your Digital Workplace
Jonas Zetterqvist är efter många år inom mjukvaru- och telekombranschen tagit steget in i den traditionella skogsindustrin och är idag verksam inom Södra Skogsägarnas koncern-IT som Utvecklingschef. Jonas har erfarenhet från den internationella mjukvaruindustrin med många år i bagaget som verksam både i Sverige och utomlands.
Skogsindustrins digital förändringsresa
Skogsindustrin är en mycket viktigt industri lokalt men också nationellt som under en längre tid har varit mycket traditionell. Nu förändras industrin med fler krav där den digital förändringsresa blir mycket viktigt.
Hur kan digitaliseringen utveckla skogsindustrin?
I en mer och mer digitaliserad värld har de traditionella bankerna fått ökad konkurrens från en mängd Fintech-aktörer som har sett möjligheterna med att kunna bedriva bankverksamhet på ett helt annat sätt än tidigare. Med hjälp av ny teknik, användarvänliga och enkla gränssnitt samt nya regler kring open banking finns det en mängd möjligheter för nya aktörer att på allvar utmana den traditionella bankvärlden. Oscar berättar om hur Bynk arbetar med kunden i centrum och med ny teknik som grund, för att på sikt kunna erbjuda morgondagens bank.
Oliver Lundgren är VD på Skolon och tech-entreprenören som grundade sin första verksamhet vid 13 års ålder. Han har sedan dess arbetat i flera olika techbolag och är bland annat grundare och VD till Skolon; en plattform för att samla digitalt lärande på ett och samma ställe med syftet att ge den svenska skolan de bästa möjliga digitala förutsättningarna.
Oliver kommer att berätta om sina insikter som techentreprenör och diskutera möjligheterna och utmaningarna kring hur affärsmodellen påverkas i en digital värld. Nya aktörer, förändrat kundbeteenden och olika digitala lösningar förändrar förutsättningarna och därför behöver affärsmodellen kontinuerligt ses över.
Sanna Lindkvist, UX Manager Visma Software SMB division.
How to adapt design principles in your organization
Karl Petter Hjelmer från GoBrave är beteendevetare med erfarenhet inom webbutveckling, webbdesign, entreprenörsskap, tjänstedesign, digitalisering och affärsutveckling.
Karl Petter kommer berätta om sina insikter från frustrerad intraprenör, till inspirerad entreprenör, ledare och affärsutvecklare.
Finns fröet till er kommande storhetstid eller framtida värsta konkurent inne i er organisation utan att ni vet om det?
Linda is a team manager and a agile coach working at Visma Spcs in Växjö. She helps and inspire teams in Visma to work more efficient in our processes, delivering high customer value working with tools like Impact Mapping and Story Mapping.
Linda will give you a short introduction to Impact Mapping. Impact Mapping is a fast and easy way to get a common understanding about goals and what impacts to focus on together the team and stakeholders.
Alexander is a self-employed agile coach from Germany, his focus is human interaction. He helps people to understand the difference between complicated and complex.
Work on the system not on the people! But who is in charge to change the system? Is it the management, ScrumMasters as change agents or even everybody?
Alexander will explain the success factors of open spaces becoming the engine for agile and digital transformations, how to speed up and make a change within months and not years.
Niclas har 15 års erfarenhet som produktchef och har alltid sökt att utveckla inom nya intresseområden, som nya teknologier och affärområden: t.ex. webb (1993), telekom (1994), molnlösningar (2008) och GIS (2012).
Det finns många olika metoder att skapa värde för kund. Datadriven analys, intervjuer och enkäter, djupdykning i processer genom Kaizen/tjänstedesign eller små snabba leveranser som ger återkoppling snabbt. Alla dessa bygger på att man antingen har data eller att kunden har kunskap. Men hur levererar man någonting som kommer bli mer värdefullt för kunden än vad den idag kan greppa?
Johanna Torstensson is an Agile coach at Telenor and member of the Agile coaching team dedicated to facilitate Telenor´s way to true agility. She has over 18 years of experience in software development within area of change management, and is for the past years devoted to coaching individuals and teams in Agile mindset and practices at Telenor.
Inspired by Google and other companies, Telenor is trying out the collaborative goal setting system Objective and Key Results (OKRs). This to align team´s daily work with company goals and strategy, for every team member to know they are working on the right thing to bring value to the customers. Johanna will give you a brief introduction to OKRs, how to write them and share experiences.