Inlägg

Talarpresentation LGT-48: Marcus Richardson

Marcus Richardson C3C Engineering AB

Bakgrund: Medioker gymnasieingenjör. Byggmontör nationellt och internationellt. Teknisk säljare. Grundade C3C 2008 med målet att skapa ett nytt arbetssätt baserat på  samarbeten och världsledande teknik.

Blixttal: Hur ett modernt företag byggts i en omodern bransch.

Hur inkompetens, auktoritetsallergi / ingen vill ha en chef  -kan vara en bra utgångspunkt för att skapa vinnande team.

Talarpresentation LTG-48: Martin Starkman

Martin Starkman, VD, Beds by Scapa AB

Har jobbat inom olika tillverkande industrier som produktionstekniker, kvalitets  och miljöchef, inköpschef, marknadschef, produktionschef samt VD. Bor i Växjö med fru och en son. Gillar skidåkning, naturupplevelser och innebandy.

Blixttal: På Scapa kommer inte kunden först

Vi har startat ett långsiktigt arbete där vi vill skapa ett företag med hög personaltrivsel. Detta gör vi genom tydliga mål, öppenhet och att involvera alla i förbättringsarbetet.

Talarpresentation LTG-48: Tonny Johansson

Tonny Johansson, Terminalchef PostNord, ansvarig för den nystartade Paketterminalen i Växjö. Med mångårig erfarenhet från olika ledande befattningar inom olika branscher antogs utmaningen att ansvara för uppstarten av en helt ny arbetsplats.

Blixttal: Leda nyetablering

Hur man tar tillvara på alla möjligheter som kommer med en nyetablering.

Tänk på alla möjligheter som finns på en arbetsplats som inte har några dåliga vanor, där det inte finns något som sitter i väggarna utan att man kan skapa den företagskultur man vill. Har jag sagt att jag har världens bästa jobb? Så är det även om utmaningarna varit många och stora. Uppstarten tidigarelades 5 månader, invigningen var just innan Black Friday och där det inte fanns någon med branscherfarenhet att anställa…

Talarpresentation LTG-48: Maciej Gudan

Interim Manager and co-founder of IT recruitment and outstaffing company. Lived and worked in different countries, holding wide range of IT roles. As VP Engineering and CTO set up, scaled and improved several distributed Agile organisations and tens of teams, defined technical strategies, delivered software products, recruited and coached IT people. Worked with several startups as well as corporations.

Lightning Talk: Too rigid or too flexible: psychology

There is a thin line, between being too rigid or too flexible with Agile, a conflict between business and delivery. How do you know if you crossed the line? Does it depend on the context? Or maybe the conflict is inevitable part of the success? I will speak about people, not the process.

Talarpresentation LTG-48: Andreas Cederström

Jag jobbar med utveckling; programmering och arkitektur ligger mig varmt om hjärtat. Sedan ett par månader tillbaka arbetar jag på factor10 som konsult. Innan det har jag jobbat på Försäkringskassan IT och inom telekom.
Programmering är mitt största intresse. Jag vill dela min passion och mitt driv med mina kollegor samtidigt som jag älskar att lära mig av dem.

Blixttal: Mob programming – jobba tillsammans med fokus på målet

Mob programming är ett sätt för en grupp människor att jobba tillsammans med en aktivitet på en och samma dator. Det gör att deltagarna måste kommunicera med varandra i realtid för att gemensamt lösa en uppgift.
Resultatet är delat kodägande, minskade kunskapssilos, spridande av goda vanor samt en övertygelse om att man är starkare tillsammans.
Jag tänkte ge några handfasta tips på hur man kommer igång med mob programming så du som lyssnar känner dig bekväm att testa.
Under de senaste tre åren har jag regelbundet använt mob programming som ett sätt att hålla samman både teamet och kodbasen. Jag berättar om vad som har funkat för mig och vad som har skapat friktion.