Talarpresentation LTG-46: Joacim Ramvik

Joacim har jobbat många år inom Telenor i en rad olika roller, de senaste åren inom Telenors IT-organisation. Där är han bland annat inblandad i att ställa om IT-organisationens arbetssätt från vattenfallsprojekt till ett agilt arbetssätt i stor skala.

Från vattenfall till agilt – insikter efter ett år av agil transformation

Om man vill gå över från ett vattenfallsbaserat till ett agilt arbetssätt får man gärna rekommendationen att skapa korsfunktionella team, se till att man har stöd från hela företaget innan man börjar och börja i liten skala. Men om det inte går att skapa korsfunktionella team då? Om inte hela företaget är sålda på idén med agilt arbetssätt? Om inte alla förutsättningarna finns på plats, är det bättre att vänta med en transformation då och fortsätta jobba med vattenfallsprojekt eller finns det en väg framåt i alla fall? För ett år sedan ställde Telenor om helt till agil utveckling utan att någon av ovanstående förutsättningar riktigt fanns på plats. I det här blixttalet berättar Joacim om hur man kom igång, vilka insikter man kommit till under året och vilka utmaningar man nu står inför.

0 Kommentarer

Lämna en kommentar

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *