Talare LTG-42: Mattias Allring

Mattias Allring är strategikonsult med affärsmodell och digital transformation som fokus, samt ansvarar som konsultchef övergripande för utvecklingen av Cybercoms rådgivningstjänster i Göteborg.

När visionen fastnar i lådan: tillgångarna som blir hinder

De flesta bolag som står inför digital transformation söker sina möjligheter genom att extrapolera sina etablerade erbjudanden och strukturer. Det är en allvarlig sårbarhet mot nyetableringar som varken är begränsade i hur de förpackar sina erbjudanden, eller vilka tillgångar de använder för att förverkliga dem. Det paradoxala är att de tillgångar som tidigare varit bolags skydd mot nyetableringar på så sätt ofta blir den börda som vingklipper visionen för den digitala transformationen och skapar utrymme för nya spelare. För att maximera sina möjligheter i sin digitala transformation behöver etablerade bolag dels flytta fokus från produktutveckling till kundutveckling och dels vidga visionens möjliggörande resurser till att inkludera tillgångarna i ekosystemet, möjliga partners eller outnyttjade resurser. Vinnarna i digital transform ation är de som hittar de lönsammaste sätten att förbättra världen med hjälp av världen.

 

Talare LTG-42: Jennie Isberg

Jennie Isberg är marknadschef på det snabbväxande IT-företaget Lundalogik som utvecklar och säljer CRM-system.

Från långsam leadsgenerering till Growth Hacking

Lundalogik har mer än dubblat antalet leads från digitala kanaler det senaste året genom att förändra sitt tänk kring digital marknadsföring. Plötsligt är Growth Hacking ett koncept alla talar om. Vad är Growth Hacking och vad gör en sådan? Jennie tar dig igenom begreppet och förklarar!

Talare LTG-42: Daniel Franzén

Daniel Franzén är grundare och VD på Bustard och konsult inom enterprise- och lösningsarkitektur.  Daniel hjälper organisationer att utveckla sin EA-organisation så att den kan stärka relationen mellan IT och verksamhet och bidra till att utveckla strategi och innovation som är tydlig i den dagliga operativa verksamheten.

Innovation och utveckling i den digitala transformationen

Relationen mellan it och verksamhet har genomgått en stor förändring från it-fokus till verksamhetsfokus från 80-tal till nu. Den digitala transformationen innebär att pendeln svänger tillbaka och att relationen blir mer balanserad. I det här blixttalet tar Daniel upp synen på innovation och behovsfångst och hur metoder som t.ex. design thinking påverkar roller som kravanalytiker, arkitekter och agila team.